Agnieszka Ciećwierz

"„To tylko rekrutacja.” Serio – tylko? Pamiętam rozmowę z kandydatką, która wyszła z rozmowy rekrutacyjnej ze łzami w oczach. Nie dlatego, że „nie przeszła”, tylko dlatego, że po raz pierwszy ktoś zadał jej pytania, których nikt wcześniej nie miał odwagi zadać. Nie o doświadczenie. Nie o tabelki w Excelu. Tylko o jej kompetencje - o to, w czym naprawdę jest dobra, a co nie do końca jej wychodzi. Po rozmowie usiadła naprzeciwko mnie i powiedziała: „Wie Pani, ja pierwszy raz poczułam, że ktoś widzi we mnie człowieka, nie pozycję do obsadzenia.” I to jest moment, dla którego wciąż robię to, co robię. W HR bardzo łatwo jest się odczulić. Mówić „kandydat”, „talent”, „KPI”, „pipeline”. Liczyć. Porównywać. Raportować. A ja za każdym razem przypominam sobie, że to nie są „zasoby ludzkie”, tylko ludzie, którzy powierzają nam swój czas, energię i historię. Kiedy projektuję assessmenty, kiedy prowadzę rozmowy, kiedy piszę raporty – mam z tyłu głowy jedną myśl: „Czy mogę spojrzeć tej osobie w oczy i powiedzieć: zrobiłam wszystko, żeby potraktować Cię uczciwie?” Jeśli odpowiedź brzmi „tak” – wtedy liczby, wskaźniki i KPI mają sens. Jeśli „nie” – wtedy żadne wyniki tego nie przykryją. "

"Badanie kompetencji zamiast ocen okresowych? TAK! Tradycyjne oceny okresowe często stresują pracowników, są subiektywne i… niewiele wnoszą do realnego rozwoju. Dlatego organizacje coraz częściej sięgają po rzetelne narzędzia diagnostyczne, które pokazują: 🔸 naturalne predyspozycje 🔸 mocne strony 🔸 potencjał rozwojowy 🔸 styl działania i komunikacji 🔸 kompetencje menedżerskie Co to zmienia? Przede wszystkim kulturę pracy. Zamiast rozliczać - zaczynamy ROZUMIEĆ. A zrozumienie otwiera drogę do skuteczniejszego rozwoju. "