Adrian Martinez, menedżer, lider i konsultant z wieloletnim doświadczeniem na styku marketingu, sprzedaży i employer brandingu (EB).
Obecnie pełni funkcję Dyrektora ds. Marketingu w Brookfield Partners. Równolegle, od 8 lat prowadzi własną działalność EBove, jako Konsultant, Prelegent i Trener w obszarze strategicznego EB oraz marketingu rekrutacyjnego.
Jest ekspertem specjalizującym się w strategiach employer brandingu, marketingu i efektywnym zarządzaniu komunikacją. Swoje doświadczenie zdobywał, wspierając firmy w budowaniu silnej marki pracodawcy i osiąganiu celów rekrutacyjnych.
employer branding
przywództwo
rekrutacja
Wydarzenia, w których Adrian Martinez brał/a udział.
19.11.2025
Brak
19 listopada 2025
Brak
HR Dragon Summit 2025
19.11.2025
Brak
19 listopada 2025
Brak
HR Dragon Summit
12.06.2025
Brak
12 czerwca 2025
Brak
Analityka i dane w HR
28.01.2025 - 29.01.2025
Brak
28-29 stycznia 2025
Brak
Wynagrodzenia i Benefity 2025
Wybrane wypowiedzi
"Nie mów mi żebym wyluzował! „Wyluzuj”, „Nie przesadzaj”, „Ta rywalizacja nie ma sensu”. Po moim ostatnim wpisie kilka osób pisało mi podobne komentarze i wiadomości. Natomiast, ja się nie do końca z nimi zgadzam. Bądź swoim największym krytykiem - Jeżeli Ci na czymś zależy, jeżeli chcesz stawać się lepszy, to OK jest coś przeżywać, OK jest być krytycznym wobec siebie, OK jest oceniać swoje działania negatywnie…. O ile oczywiście następnego dnia, wyciągasz wnioski, wprowadzasz poprawki i próbujesz jeszcze raz. Czy nie na tym polega rozwój? 🤔 W środę spróbowałem jeszcze raz i jeszcze wiele razy spróbuję. Bo nie ma czegoś takiego jak idealne wystąpienie. I to jest OK."
Źródło"Kilka miesięcy temu wraz z Olga Sochanek zaczęliśmy tworzyć podcast. The Office Podcast 🎤 , o wszystkim co ludzkie w pracy. Poniżej kilka najważniejszych lekcji jakie wyniosłem po nagraniu pierwszych 8 odcinków: ✅ podcast to rozmowa, a nie seria pytań - nie wysyłaj pytań drugiej stronie, mów o czym chcesz rozmawiać i jakie obszary poruszycie. To pozwoli wam na głębszą rozmowę, a tobie pozwoli słuchać odbiorcy, nie zastanawiać się nad kolejnym pytaniem, które zadasz. ✅ akceleracja ma znaczenie - jak chcesz osiągnąć skalę podcastem? Pomyśl o tym, co sprawi, że liczba odbiorców podcastu będzie rosła wykładniczo, z odcinka na odcinek. Strategia wzrostu podcastu jest równie ważna co jego goście i zawartość. ✅ ludzie obserwują ludzi, nie firmy - promocja firmy nie powinna być pierwszym celem podcastu. Wiadomo, to ma być podcast powiązany z firmą, ale najpierw zadbaj o odbiorców i jakoś podcastu. Jak będziesz miał dobry podcast to promocja marki i sprzedaż przez niego będzie czymś naturalnym. ✅ długość jest drugorzędna - wiele razy słyszałem komentarze, że ludzie nie słuchają długich podcastów. Nie zgadzam się z tym w żadnym stopniu! Ludzie nie słuchają długich, słabych podcastów. ✅ zgłębienie tematu rozmowy, jest równie ważny co zgłębienie osoby gościa - ludzie interesują się tematem ale słuchają ludzi, z którymi się utożsamiają i których są w stanie poznać"
ŹródłoZobacz profile innych ekspertów
Zobacz osoby, które występowały na tych samych wydarzeniach co Adrian Martinez

Bądź na bieżąco – nie przegap wydarzeń branży HR!
Powiadomienia raz w tygodniu z listą wydarzeń.Zero spamu i 100% bezpieczeństwa.
Klauzula informacyjna

Bądź na bieżąco – nie przegap wydarzeń branży HR!
Powiadomienia raz w tygodniu z listą wydarzeń. Zero spamu i 100% bezpieczeństwa.

Klauzula informacyjna